欢迎访问雷泽体育中国历史网!

从财政小白到CFO之路 各业务预算的基本体例方法及要点

时间:2021-10-24 01:33作者:雷泽体育

本文摘要:1,销售预算:是整个预算体例的起点,销售的目的,以往期数据为基础,联合公司制定的销售目的,得出一个预计的销售数据,预计的现金收入纳入现金预算,估算的预算期末应收账款余额,纳入预计资产欠债表2,生产预算:以销售数据为体例依据,预计的生产量=预计的销售量+预计期末产制品存货-预计期初的产制品存货,其中,期末的产制品存货=下期预计销量*一定百分比,期初的产制品存货=本期预计销量*一定百分比3,直接质料预算:以生产预算为依据,预计采购量=生产需要量+期末质料存量-期初质料存量,预计

雷泽体育

1,销售预算:是整个预算体例的起点,销售的目的,以往期数据为基础,联合公司制定的销售目的,得出一个预计的销售数据,预计的现金收入纳入现金预算,估算的预算期末应收账款余额,纳入预计资产欠债表2,生产预算:以销售数据为体例依据,预计的生产量=预计的销售量+预计期末产制品存货-预计期初的产制品存货,其中,期末的产制品存货=下期预计销量*一定百分比,期初的产制品存货=本期预计销量*一定百分比3,直接质料预算:以生产预算为依据,预计采购量=生产需要量+期末质料存量-期初质料存量,预计采购现金支出=预计采购量*预计采购单价,预计的现金支出纳入现金预算,预计的期末应付款和预计的期末质料存货纳入预计的资产欠债表中,预算期末质料存货=预算期末质料存量*预计采购单价4,直接人工预算:以生产预算为依据,直接的人工成本=预计产量*单元产物公司*每小时人工,直接人工预算直接到场现金预算汇总5,制造用度预算,牢固制造用度预算需逐项举行预计,与产量无关,变更制造费以生产量预算为体例依据,其中制造用度中预计现金的支出,纳入现金预算,制造用度的现金支出=制造用度总预算-折旧摊销等非付现支出6,产物成本预算:依据上述各项预算汇总,为预计利润表中销售成本提供数据,为资产欠债表中存货成本提供数据7,销售费和治理费预算,销售费以销售预算为依据,与生存预算无关,纳入现金支出的预算,预计两大用度现金支出=预计用度总额-折旧及摊销以上只是基本的预算体例理论基础,实践中联合自身企业的情况去相应调整,其中预计利润表中所得税用度按计划时预计,以免陷入数据循环修改,其他另有购置设备等是属于专门决议的预算最后为现金预算,包罗可供使用的资金、现金的支出、空缺,筹措与运用四个部门,体例依据为上述预算涉及现金的各个预算数据,可供使用的现金=期初现金余额+现金收入,现金支出=业务预算现金支出+购置设备+所得税,现金余缺=可供使用现金-现金支出,最后得出,若:现金余缺>理想期末现金余额,则现金多余,可以购置有价证券或者归还短期借贷,相反的,则是反向操作,一个简朴而实用的治理用预算就做了
本文关键词:雷泽体育,从,财政,小白,到,CFO,之路,各,业务,预算,的

本文来源:雷泽体育-www.hncfzs.cn