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从“唯快不破”到“稳扎稳打” 趣头条履历了什么?

时间:2021-08-03 01:33作者:雷泽体育

本文摘要:燃财经(ID:rancaijing)原创作者 | 赵磊编辑 | 周昶帆3月18日晚,移动内容平台趣头条(NASDAQ:QTT)宣布了2019年第四季度及全年财政业绩,其增长情况和亏损情况是市场关注的重点。

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燃财经(ID:rancaijing)原创作者 | 赵磊编辑 | 周昶帆3月18日晚,移动内容平台趣头条(NASDAQ:QTT)宣布了2019年第四季度及全年财政业绩,其增长情况和亏损情况是市场关注的重点。财报显示,趣头条第四季度实现营收16.58亿元,同比增长25%,2019年全年营收55.7亿元,同比增长85.3%,在营收增长的同时,趣头条的亏损还在连续,本季度净亏损5.51亿元,相比上个季度的8.88亿大幅改善,净亏损率由63.1%下降至33.2%,并力争在今年下半年实现盈亏平衡。现在,广告营销依然是趣头条的焦点收入泉源,占比凌驾98%。

趣头条的营收连续增长,但整体增速在放缓,一方面由于宏观经济状况和广告市场疲软,趣头条的主营业务受影响较大,另一方面趣头条自身也在履历转型,寻求更可连续的业务生长模式,以期未来重回高速增长路径。趣头条近四个季度业绩情况停止现在,趣头条的股价处在历史低位,昨日报收3.66美元,低于刊行价7美元,最新市值为9.32亿美元,但多位分析师表现,趣头条未来12个月内的股价将上涨至20-30美元区间,趣头条首创人兼CEO谭思亮也曾多次表现资本市场对趣头条有所低估。

之所以被低估,很大一部门原因是,已往的趣头条太过耀眼。它曾用27个月创下中概股自建立到上市的最短时间纪录,也曾因上市首日五次触发熔断,盘中一度涨超190%而斩获“妖股”之名,在趣头条身上人们可以见识到互联网的磅礴伟力,蓝海、时机、暴富、改变,这些词曾被形貌这家公司所做的事情,市场一度对它充满想象。“唯快不破”,组成了想象的基础。趣头条携中国新兴市场发作的移动红利而来,找准差异化,快速切入市场、快速积累用户、快速提升收入,这套模式在趣头条旗下多个产物乐成复制,并在最短时间内将趣头条送上二级市场。

对于谭思亮来说,“快”不仅是一种能力,也是一种选择,在竞争残酷的中国互联网世界,跑得快才气活下来,迅速积累用户才气做更多想做的事,变现在前期反倒没那么重要。但现在,趣头条的月活跃用户已经到达1.38亿,日活到达4570万,在新兴市场中已经有了一席之地,公司的战略已经不是服务“活下来”,而是服务于“未来要成为一家什么样的公司”。

边跑边换车轮由“快”到“慢”,这样的战略调整是有缘由的。2019年3月以后,趣头条开始进入一个增长乏力的平台期,在前期快速奔跑中积累的问题逐渐显现,谭思亮归结为几个方面,一是组织体系的建设没有跟上,二是深条理的积累有作业要补,好比内容、算法的建设,包罗大数据体系的建设。瓶颈的到来意味着,趣头条的“闪电战”即将告一段落了,接下来就是“攻坚战”,但凡攻坚,必会僵持一段时间,趣头条要做的就是只管用最少的时间完成攻坚,同时只管淘汰损失,不外残酷的现实在于,损失无法制止。

2019年9月,趣头条宣布财年第二季度业绩,增速大幅下滑,尤其是关键的日活跃用户数增幅太小,将直接影响资本市场对趣头条的评估。彼时,趣头条内部正处在攻坚战最艰难的时期,麋集的人事调整引发了广泛推测,谭思亮自己倒没太在意外人的看法,攻坚战不是拖延战,想要快速突围,就得能打的人上,不愿打、不能打的人不适合这支队伍。这次取舍,不仅让趣头条的整体战斗力变强,也重塑了趣头条的组织建设方法和体系,在保持招聘力度的同时严把关口,建设起包罗价值观和通用素质在内的多维度的评价体系,同时对现有的人才举行培训,迅速建设起协同能力,提升整个组织的运作效率。

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图 / 视觉中国但这还不够,趣头条需要单兵作战能力提升,需要兵与兵、将与将之间形成协同,但更需要一个如臂使指的战略指挥中心,能对技术能力、算法能力、商业化能力形成统一有序的调动,不是以往那样找到突破口就灌资源,而要真正将资源使用效率最大化。这一点上,谭思亮很佩服字节跳动。“我以为它一半的乐成是建设在商业化体系之上的,这件事牵涉的链条很长,不像C端有一个创新的切入点就容易打到用户,商业化从流量到平台,到广告主,中间可能另有署理商,就要看你如何真正把广告平台建的有竞争力,实现精准化。

”谭思亮说。趣头条在快速奔跑历程中,缺乏对整个商业化体系的打磨和积累,没有在广告变现上形成很强的网络效应,这也是趣头条攻坚的重点,把手里已经有的流量开发好,积累更多的数据,提高推荐的效果,吸引更多广告主,形成正向的循环,建设起自己的壁垒,而这会是一个很长的历程。

摆在谭思亮眼前的问题,更重要的是如何做好平衡。作为一家上市公司,趣头条的一举一动都市被媒体和投资者关注,形势不行能允许趣头条专注补课,营收增长、扭转亏损的庞大压力迫使趣头条边跑边换轮子,腾挪的余地并不多。从意识到问题开始,谭思亮就迅速做出了调整,去年三月,趣头条开发了一些创新变现业务线,思量到整个广告市场的情况,开始对其他变现形式做一些结构,包罗直播、游戏,彻底将公司的战略中心由增长调整为提高康健度,这势必面临更大的外部压力,但为了公司的久远生长,趣头条选择了“暂时降速”。

“我们永远不行能只做解决两个月的事情。”谭思亮说。调整的效果在缓慢出现,最直接的就是ROI(投资回报率),趣头条的重要业务模式是用户推荐拉新和用户积分促活,即“推荐挚友提现”和“看资讯赚钱”,在第四季度,趣头条的用户推荐成本和第三方渠道买量成本均有所下降,用户积分补助也维持在较低的水平,这改善了趣头条的成本,使亏损能迅速收窄。

一边在节省,另一边也在努力开源,技术和算法的优化和商业化体系的打磨,让趣头条的ARPU值(每用户平均收入)。


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